Pagbansay sa Field Outreach

Karon, kita moadto sa gilakip sa usa ka makapaikag nga uma outreach Training.

Ang pagtukod sa team sa walay duhaduha usa ka epektibo nga paagi aron mapalig-on ang panaghiusa sa team. Bisan pa, kini nga team building medyo lahi sa kaniadto. Ang miaging team building usa ka grupo sa pamilyar nga mga kauban nga naglingawlingaw. Niining higayona, ang kalainan mao nga ang pipila nga dili pamilyar nga mga kauban nagpadayon sa unahan.

Gikan sa dili pamilyar ngadto sa pamilyar, mahimo nga magkinahanglan kini og pipila ka mga panahon alang sa pipila ka mga tawo, ug ang pagtukod sa grupo sa walay duhaduha mokunhod pag-ayo niining mga panahona, apan ang atong gikinahanglan dili lamang sa pagkapamilyar sa kinabuhi, kondili usab sa resulta sa trabaho nga dili masabtan nga pagsabot, tingali Ang pagkapamilyar sa mga ideya sa trabaho mahimong usa ka paglukso sa mga resulta sa 1+1>2, o ang gahum sa pagtinabangay...

Ang panagkita usa ka kapalaran, ug ang panag-uban usa ka talagsaon nga kapalaran. Usa ka kapalaran nga ang tanan mahimong magtinabangay alang sa usa ka komon nga kawsa. Mahimong lisud ang proseso, ug tingali adunay daghang mga dili katuohan nga mga butang, apan sama sa "imposible nga hagit" nga proyekto, ang kalisud mahimong dili ang butang, apan ang sikolohikal nga babag.

Lisod gyud ang pag-atras og 10,000 ka lakang. Wala kami nag-inusara. Kami usa ka grupo sa mga tawo. Daghan mig kauban nga mutabang nimo sa mga kalisdanan. Ang chopstick daling mabuak, apan ang chopstick lisud mabuak. Dili ba kini ang gahum sa panaghiusa?

Sa adlaw sa kalihokan, dili lamang ang diwa sa panaghiusa ug pagtinabangay, ug ang diwa sa dili pag-undang o pagsalikway, kondili ang pagpahinungod ug pagbati sa pagserbisyo alang kanila. Ako usab swerte kaayo nga ako dali nga makaapil sa kalihokan ug mahimo ang akong bahin sa mga suok nga nanginahanglan.

Bisan pa, sa proseso, dili usab maayo ang among nahimo. Mahimong dili kita motahod sa uban, mapakyas sa pagsunod sa mga lagda, dili magtagad sa mga detalye, ug labi nga nahibal-an ang mga kakulangan sa atong kaugalingon nga pagkawalay mahimo ug pagsalig. Apan dili kinahanglan nga hatagan og katarungan kini nga mga kakulangan. Ang sayop sayop, ug ang pagkahibalo sa sayop makapauswag niini pag-ayo. Kung nahibal-an nimo kini nga mga sayup sa pagtukod sa team, mahimo nimo kini matul-id. Bisan pa, adunay pipila ka mga sayup, ug kung kini sayup, mahimo kini nga hinungdan sa dili masukod nga mga kapildihan. Ang tanan kinahanglan nga maplano, malantaw sa unahan, ug adunay mata sa pagpangita sa mga problema.

Sunda ang mga lagda, magtinabangay, likayi ang mga kasaypanan, ug maabot nimo ang imong destinasyon sa labing madali nga panahon. Tingali niining dako nga barko, adunay mga tawo nga nagtratar sa ilang kaugalingon nga mga pasahero ug andam nga maglingaw sa kinabuhi o magpahayahay sa ilang kaugalingon; basin kung sila na ang timonel o kapitan, kinahanglan sila nga proactive. Sa akong hunahuna nga bisan unsa nga matang sa mentalidad kini, walay pagduhaduha nga kini dili makaapekto sa mga tawo sa imong palibot ug sa kinatibuk-ang pag-uswag. Apan ang aktibo nga makiglumba batok sa oras, magpunting sa resulta, ug magtinabangay sa panaghiusa makapasayon ​​sa dali nga paglampos ug pagkab-ot sa imong mga katuyoan.

Ang mga kaamgiran tali sa trabaho, kinabuhi ug mga dula makasumada sa kasinatian ug makatabang sa pagtubo. Kini nga kalihokan sa paghimo sa grupo dili lamang nakabenepisyo kanamo ug daghan, apan gipakunhod usab ang gilay-on tali sa mga kauban ug naghimo kanamo nga mas maayo nga team. Usa ka sakayan, usa ka pamilya, usa ka direksyon, dungan nga magpadayon!